企业金点子合理化建议（企业金点子建议）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:申起羽2012 “金点子”计划一、“金点子”活动目的为鼓励员工对公司发展提出合理化的建议、充分发挥员工的智慧、提升员工敬业爱岗的工作热情、公司特制定“金点子”计划活动方案，号召大家发扬主人翁的精神，提升公司的经营业绩与顾客服务满意度，促进公司与员工的共同发展。

2、二、“金点子”内容员工可针对公司任何方面提出具体的改善建议，填写《金点子建议表》，建议内容包括但不局限于以下内容，节约各类材料、能源等成本的措施和办法对各部门工作的的合理化建议，对公司各项流程等方面的建议企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议其他有利于公司发展的建议但若为以下情形之一则不视为建议：没有方法的改变或纯粹是希望；曾被采用过的内容相同的提案(但有更佳方法者除外)；攻击团体或个人的投诉、抱怨；公司根本无法实现的愿望性提议；工作本身已有明确要求或公司现有制度已有明确要求。

3、三、“金点子”提送方式各单位员工在所在人力资源部领取《金点子提名表》，填写后交给分店人事。

4、分店人事每月提交至总部人力资源企业文化专员。

5、2、通过“我爱公司”专用邮箱提报，邮件标题注明是“金点子”。

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