机关效能建设实施方案（机关效能建设）

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1、机关效能建设是管理科学的重要组成部分，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。

2、机关及其工作人员是效能的体现者，是效能的主体；人民群众是效能建设的受益者，是客体。

3、效能建设的主体行为是一种以管理为手段，以服务为宗旨，以满意为目的的行政行为。

4、因此，效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束，更好地服务客体，寓服务于管理之中；同时让客体能有效地监督主体，以获得满意的服务，增强机关工作人员的“公仆”意识。

5、做到用职能去管理，用机制去完善，用领导的人格去影响。

6、在体制上解决好“政府权力部门化，部门权力个人化”的弊端。

7、建立多维监督制约机制，将行政的全过程置于社会全方位的监督之下，提高决策质量，消除不当、不良行政行为，建立良好的行政环境。

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